Una mirada hacia el futuro para el área de mantenimiento ISO 55000 GESTIÓN DE ACTIVOS
Crane System Material Handling
Jaqueline Rustrian
La
implementación de esta norma internacional permite a la organización alcanzar
sus objetivos a través de la gestión eficaz y eficiente de sus activos.
La
aplicación de un sistema de gestión de activos proporciona el aseguramiento de
que dichos objetivos se pueden alcanzar de manera consistente y sostenible con
el paso del tiempo.
La adopción
de un sistema de gestión de activos, bajo los requerimientos establecidos en la
ISO 55000, asegura que los objetivos, en cuanto al desempeño de sus activos,
serán alcanzados consistente y sosteniblemente en el tiempo, ofreciendo los
métodos de control.
Beneficios
de la gestión de activos
· Asegura
el retorno de inversión de los activos.
· Optimizar
el uso de la capacidad instalada.
· Controlar
los riesgos de los activos durante todo su ciclo de vida.
·
Alargar
la vida útil y optimizar los costos de los activos.
·
Maximizar
el conocimiento de la organización alrededor de sus activos.
Adoptar una
política de mantenimiento garantiza una operación confiable y sostenible de los
activos físicos mantenibles, maximizando su rendimiento y optimizando los
costos a lo largo de su ciclo de vida mediante la implementación de las mejores
prácticas de mantenimiento en las industrias.
Es
fundamental que las áreas de mantenimiento vayan más allá de ser simples
reparadores de maquinaria. Existe la
necesidad de implementar buenas prácticas de clase mundial en las áreas de
mantenimientos fundamentales en los pilares de las áreas de mantenimiento, como
son: inspección, planeación, programación, ejecución y mejoramiento.
ISO 55000
está construida de tal manera que pueda integrarse sin dificultad a los
requisitos de los otros sistemas de gestión, por lo que su implementación no
entraría en conflicto con los avances que se hayan realizado.
Además, permite que la organización establezca sus necesidades de requerimientos de activos y sistemas de activos, permitiendo enfoques analíticos para su administración en las diferentes etapas del ciclo de vida del activo.
En Contec
Industrial sabemos que es importante mantener un correcto funcionamiento de los
equipos en la industria, por lo que, dentro de nuestros servicios, contamos con
la experiencia de ejecutar mantenimientos preventivos y correctivos, en nuestra
especialidad de puentes grúas, polipastos y sistemas de transportadores de
bandas y rodillos de nuestras marcas. Nuestro plan de mantenimiento preventivo
está enfocado en buscar y determinar problemas en la maquinaria antes que
suceda un evento inesperado. Con esto poder evitar un paro de producción o
accidente.
La
especialidad de nuestros técnicos es desarrollar planes de mantenimiento anual
que pueden incluir varias visitas que pueda adaptarse a los paros programados
que cada cliente puede determinar según sus necesidades. Estos planes pueden
incluir visitas de emergencia también orientadas a resolver alguna contingencia
en caso de necesidad.
Nuestra
área técnica especializada realiza reportes al finalizar cada mantenimiento y
presentarle a nuestro cliente la retroalimentación y que se puedan realizar los
cambios necesarios, ofreciendo los repuestos y la asesoría personalizada para
la mejor gestión de sus activos en fábrica.
En Contec
Industrial, sabemos cómo manejar cada proyecto, pues cada requerimiento de
nuestros clientes, lo convertimos en nuestro compromiso.
Si tiene
alguna duda acerca de nuestros productos y servicios, no dude en contactarnos.